2015年12月14日
職場の整理収納アドバイザー、家村かおりです。
今年最後のみづほ工業(株)様３Ｓ会議。
毎月、改善できる個所をレクチャー。
「どこまでやるの？」
その答えは企業が自分達で選択して
自分達の約束事のもと習慣化するしかない。
やらされではなく、考えて実行して取捨選択していく。２
何の為に３Ｓを導入しているのか？
いつも振り出しに戻されながら、進んできたみづほ工業(株)様。
リーダー達のチームワークも確実に生まれ、
そして、「何が問題なのか？」に向き合い地道な改善
を模索することの繰り返しの積み重ね。
活動に対するブレもなく堂々として見えました。
私が出来る事は、客観視しないと気づかない問題と
改善策を伝える事。
私もこの活動にブレることなく精一杯胸を張って導く事。
それに尽きるような気がします。
今日は皆さんの成果が、数値化され、
その活動に１つの評価を受けた事のご報告。
本日誕生日のリーダーもいて、皆で苦難の先の喜びを分かち合いました。
導かれているのは私でもあったように感じます。